为什么要准备立项评估资料
智能库存盘点涉及现场作业、IT 系统、预算、采购和管理层决策。立项评估资料的目标，是把试点范围、验收方式、风险边界和下一步计划整理清楚，便于各部门判断是否进入 POC。
建议材料结构
- 给运营：当前盘点痛点、人工耗时、漏盘风险、异常复核流程和现场影响。
- 给 IT：数据流、接口字段、权限、日志、失败回退、系统边界和安全要求。
- 给采购：POC 范围、交付物、报价边界、验收条件、付款和售后责任。
- 给管理层：业务价值、风险控制、阶段预算、ROI 假设和是否值得扩大试点。
建议 ROI 维度
- 人工盘点工时减少。
- 库存差异和缺货风险降低。
- 高位、盲区和夜间盘点安全性提升。
- 异常处理从口头沟通变成可追溯任务。
- 库存数据更快进入订单、出入库和报表流程。
迈烁君智能协助准备什么
在客户提交非涉密现场资料后，迈烁君智可以协助整理试点目标、POC 范围、验收口径、风险边界和立项评估提纲。正式客户数据、图纸、视频和未公开资料应在 NDA 或项目确认后单独传递。